公司介绍
我们——
偏爱高潜力中小企业：向更渴望管理扶持的企业伸出援手，价格仅为同类产品的30-50%
低成本高性价比：抓源头、针对性强、成本低
不打广告：全靠老客户推荐
满意度高：迄今为止，每一个客户都满意
不求数量，我们以做好每一个项目为目标！
北京助力启航企业管理咨询有限公司，是一家专注于中小企业管理体系建设和优化、洞察中小企业成长期和转型期的瓶颈性管理问题，并且协助企业落地见效的管理咨询公司。
助力启航不仅能够精确诊断企业症结、为企业量身定做与企业规模、发展阶段特点、企业文化、人文特点的管理咨询方案，还能够对未来方案落地做出详细实施安排，由实战型团队与企业团队共同实施运营过程，助力企业突破成长瓶颈，通过伴企业共同成长的过程帮助企业培养和打造自己的管理团队，提高自身管理水平。
为适应中小企业管理现状，助力启航创造性提出“融管理”概念，突破传统的管理分工，以企业全面风险管理的理念出发，将企业经营过程中的组织管控、人力资源、财税筹划、法律风险防控等领域综合考虑，实现多专业系统性融合。
助力启航咨询团队由多位在企业打拼多年的实战派管理专家组成。团队成员毕业于南开大学、中国人民大学、华北电力大学、北京科技大学等知名高校，分别专注在人力资源、风险管控、运营管理、财税管理、投融资、法律等专业领域，曾服务于中广核集团、新奥集团、国家电网、华电国际、车库咖啡、华夏基石管理咨询等中国500强或行业龙头企业。团队成员拥有平均15年以上深度企业管理经验，担任企业总监以上职位，拥有高级经济师、高级人力资源管理师、高级注册企业风险管理师、高级会计师、执业律师等资格，在企业中主导过多次的组织变革、全面风险管理、全面预算管理、人力资源激励、集成产品开发、投融资并购、信息化建设等经营管理活动的顶层设计和实施运作。团队共同合作时间超过8年以上，形成了强大、稳固而默契的团队战斗力。
助力启航特色业务
- 如何用低工资实现高激励
- 怎么发奖金最有效
- 什么时候引入绩效考核最合适
- 如何打造狼性团队
- 为什么我的企业销售很好却不盈利
- 帮你的企业瘦身增效
- 给你一个全方位的管理保障，让你安心做产品
解决公司运转中的常见问题：
1.客户不少，员工能力也不错，为什么公司不赚钱？
2.到底是谁吃掉了我的利润？
3.为什么员工总是不紧不慢的对工作不上心呢？
4.给的薪资水平不低了，为什么员工还是不满意？
5.为什么我给员工涨薪了反而会有更多人流失？
6.为什么公司不挣钱员工却不着急？
7.次品率那么高，到底是哪里的原因？
8.同样的营收，为什么别人家企业比我们挣得多
助力启航成员服务的部分项目：
● （新能源）龙源电力岗位梳理与绩效体系优化项目
● （投资）承德国有投资集团组织、人力资源与内控体系建设项目
● （地产）万达商管集团人力资源项目
● （烟草）中国烟草某公司深化用工分配制度改革项目
● （科研院所）国土资源部勘探所组织优化项目
● （科研院所）某大型电力设计院组织优化与职位梳理
● （贸易流通）中国兵器工业集团内部业务重组项目
● （事业单位）北京市教委任职资格研究项目
● （园区）北京昌发展集团人才盘点项目
● （多元化集团）渝能集团战略规划项目
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● （连锁餐饮）北京天水雅居后厨任职资格管理项目
● （连锁餐饮）北京天水雅居前厅任职资格管理项目
● （硬件销售）北京未来智能科技公司流程与管理优化项目
● （金融）神华集团财务公司人力资源与管理优化项目
● （工业制造）渝能泰山电缆集团海外市场拓展辅导
● （生物医药）北京雅康博生物科技有限公司内部核算项目
● （文化创意）青岛金东数字创意公司项目管理提升项目
● （投资）某投资公司投资可行性分析项目
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