- 北京助力启航企业管理咨询有限公司
- 地址：北京市房山区良乡凯旋大街建设路18号
- 电话：18601107288
- 邮箱：starp@starpmanage.com
- 网址：www.starpmanage.com
“内卷”曾经在网络上轰轰烈烈火了一阵，当时我并不在意，因为“内卷”本来就是一种状态，一种不可持续的状态。果然“内卷”之后不久便出现了“躺平”。而“躺平”是应对“内卷”的一种反应。
先说“内卷”。“内卷”是什么，是一种不得不随波逐流、即便没有意义也还是要努力付出的状态，是大家都加班，你没事干也不得不找点事装装样子晚走、是别人的孩子都上那么多培训班，你也不得不跟着做，还要更加努力，更加大力去推动，否则就会感觉孩子的未来也被内卷了、是别人买房子自己买不起，内心很煎熬、是一种很无力、很绝望的感觉。
再说“躺平”。躺平并不意味着不工作、啃老、大多数躺平族并不危害社会、也不危害他人，他们只是感觉自己就是这么个普通人，再努力也得不到想要的结果，与其无用地努力还不如让自己过过想要的生活，他们不想要违背内心的拜金、攀比（其实那也是内卷的结果），他们选择的是压低过高的期望值，降低不必要的开支，按照自己能够承担的压力程度过一种相对平淡、舒服的生活。
“躺平”不是什么新鲜现象，“躺平”由来已久，在国外的表现是低欲望社会、不婚族、啃老族、宅家一族，在国内，佛系、候鸟也早就出现了，只是现在又换了个词，说的人更多了些。
人的天资本来就是不同的，天才本来就是少数，天才+努力所以就更能成功，我们听到说很多成功人士“本来可以靠颜值/实力，结果还那么努力”，这是对普通人群的又一次摧残，天才们（也包括资源丰富的“二代”们）本来“躺着”就可以活的很好，可是他们却很努力，这让普通人有什么活路？反正自己本来就是普通人、反正也没有“马刚的爸爸”，反正努力也比不上“成功人士”们，索性就“躺平”吧。
有专家说，企业家必须习惯员工们“躺平”的生活，员工可能上几个月、歇几个月，企业家如果接受这样的现实，企业未来就招不到人了。如果真是这样，我们的人力资源管理、我们的运营体系可能都要面临天翻地覆的调整。其实没那么严重，大部分“躺平”族并不是对自己不负责任，他们只是想轻松一点，节奏不要那么快、不要那么紧张、心理压力不要那么大，他们不想为了工作牺牲生活，他们希望保留一点自己的生活，保留一点自己的尊严，他们并不奢望做金字塔尖的那少数人，他们只是想做好那普通的80%的一份子就好。他们当然想干得少挣得多，但是如果在“干得多挣得多”和“干的一般挣的也一般”里，他们宁愿选择后者。仅此而已。
看起来不可理喻，其实，不是这一代人变了，是我们的环境变了。过去几十年我们的世界是那个人人奋斗的年代，我们以为未来也是，但事实是世界变了，饥饿和贫穷逐渐远去，人们的想法也变了。这些年轻人们，他们只是回归到生活本来应该的样子。
中小企业能做什么
看清了什么是“躺平”，剩下的就是我们该怎么做了。为什么强调中小企业呢，因为那些优秀的、乐于奋斗、不愿意“躺平”的人里大部分都如愿以偿去了大企业。环境任何一种变化，都是中小企业的机会。机会来了，我们该怎么做。
1、重新盘点我们的人才队伍
留给中小企业的天才和优秀人才不会太多，那些更有挑战意识和创新精神的优秀人才，会更倾向于选择优秀的中小企业，他们在中小企业能够得到更好的机会、更少的竞争和更快的发展。找到他们，用好他们！
2、调整我们的管理体系
市场和人才结构是决定企业管理体系最关键的因素。人才结构的变化，我们的管理体系和管理方式必须要随之调整。
正视人才的多样性，合理设计我们的管理体系，适应这种“躺平”社会，把我们能够得到的人才人尽其用。“躺平”并不代表懒惰，他们只是需要一个方向和可见的未来，我们在企业里需要创造更多的机会，设定合理的目标，让他们在自己力所能及的范围内做到更好。
“躺平”社会里，员工会更加看重较为轻松、舒适的工作环境和工作氛围。企业要更加重视员工的工作环境、福利、劳动保护等非物质因素，还要对企业内部的组织和权责架构进行调整，适应新的人才结构和员工需求。
3、寻找“躺平”社会里的市场机会
“躺平”社会下，消费会下降，这更需要小企业用敏锐的视角去发现不同的需求，日本为什么会有那么多奇奇怪怪的有趣的日用品，是与他们的低欲望社会、啃老、宅经济环境分不开的。
“躺平”社会的低欲望并不是没有消费，他们在游戏、社交、娱乐方面的消费比例会更大，“单身经济”、“宅经济”会催生新的消费场景，也会有更多的市场空白出现，这是中小企业的机会。
社会可以“躺平”，员工可以“躺平”，企业家可不能“躺平”啊。